青春紅巖丨永川“一表通” 智能報表背后的民生賬本

華龍網(wǎng)

2024-09-10 08:58
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華龍網(wǎng)訊(記者 羊華 李燊 劉雪琴 舒婷)“羅大爺,曬谷子吶?晚上記得掃起走哦,以免下雨淋到了?!敝貞c永川區(qū)中山路街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心負責(zé)人羅倩抽出時間,走訪北大橋村的村民。她以前總是在辦公室忙得飛起;如今卻能走上田坎“接地氣”,這是因為一套名叫“一表通”的智能報表,大大減少了人力負擔(dān)。9月9日下午,“青春紅巖”網(wǎng)上主題宣傳活動采訪團走進中山路街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,深入了解“一表通”背后的基層治理。

永川區(qū)召開發(fā)布會介紹“一表通”建設(shè)情況。渝西都市報供圖
永川區(qū)召開發(fā)布會介紹“一表通”建設(shè)情況。渝西都市報供圖

服務(wù)中心的大屏幕上,實時跑著“一表通”的各類數(shù)據(jù),大屏兩旁,則是各職能部門的坐席。

服務(wù)中心工作人員客串講解員,通過大屏向媒體記者介紹了“一表通”智能報表的由來和效果。

為了解決基層反映強烈的報表負擔(dān)過重問題,永川區(qū)經(jīng)過深入調(diào)研,結(jié)合該區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)開展較早的經(jīng)驗,集聚資源打造了一個覆蓋全區(qū)的“一表通”智能報表平臺,好處顯而易見。

通過梳理整合報表建立臺賬,將農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民政等高頻業(yè)務(wù)部門常態(tài)報表,按照去重、合并、轉(zhuǎn)換、編目、審核、上線“六步工作法”,經(jīng)過市、區(qū)、鎮(zhèn)三級自下而上、上下結(jié)合聯(lián)動優(yōu)化,精簡整合形成涵蓋姓名、性別、身份證號、標(biāo)準(zhǔn)地址等數(shù)據(jù)項的標(biāo)準(zhǔn)化臺賬;全量歸集數(shù)據(jù)充實臺賬,依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺,以自動關(guān)聯(lián)填充為主、基層手工補錄為輔,通過對接市級已有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、編目區(qū)級部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、歸集鎮(zhèn)街存量數(shù)據(jù)形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉,分級分層設(shè)置臺賬數(shù)據(jù)調(diào)用權(quán)限,實現(xiàn)數(shù)據(jù)分級授權(quán)、實時共享、按需調(diào)用,滿足了基層大部分常規(guī)報表需求;此外,還建立了“日常走訪+定向派單+行業(yè)反哺”的數(shù)據(jù)動態(tài)維護機制,基層干部在走村入戶、服務(wù)群眾過程中,實時更新人、房、地、事、物、組織等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),針對臺賬內(nèi)沒有覆蓋到的臨時、緊急填報需求,通過部門定向派單、基層在線填報、應(yīng)用智能輔助的方式予以更新,保證數(shù)據(jù)實時精準(zhǔn),實現(xiàn)了“首次錄入、動態(tài)更新”“一次排查、多方復(fù)用”。

永川“一表通”示意圖。新重慶-重慶日報供圖
永川“一表通”示意圖。新重慶-重慶日報供圖

數(shù)據(jù)能夠更直觀地反映數(shù)智治理的效果。

“一表通”投用后,永川區(qū)各鎮(zhèn)街月均填報報表數(shù)量從112張減少至11張、壓減90%,臺賬維護數(shù)據(jù)量從最開始的全量維護減少為僅維護40%。依托“一表通”臺賬導(dǎo)出、公式計算、實時共享,鎮(zhèn)街處理報表平均時間由2小時減至10分鐘、報表人員由平均80人減至8人,報表時間、人員分別減少90%;部門從制發(fā)1張報表到匯總數(shù)據(jù)的時間由平均3天減至20分鐘。比如,鎮(zhèn)街涉殘疾人信息報表從11張合并為1個臺賬、28個數(shù)據(jù)項,其中12項通過一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺下沉基層,民政、殘聯(lián)等部門的16項業(yè)務(wù)辦理結(jié)果數(shù)據(jù)通過一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺共享,基層維護、填報數(shù)據(jù)量減為零,同時各條線、各層級對該臺賬“分級授權(quán)、實時共享、按需調(diào)用”,有效打破橫縱數(shù)據(jù)壁壘。

工作人員講解“一表通”。 華龍網(wǎng)記者 李燊 攝
工作人員講解“一表通”。 華龍網(wǎng)記者 李燊 攝

“一表通”對人力的優(yōu)化同樣顯效,永川明確各鎮(zhèn)街除必須安排工作人員兼顧從事報表工作外,整合260余名干部下沉到企業(yè)服務(wù)、民生保障等工作一線多接地氣、多崗歷練,實現(xiàn)從“鍵對鍵”填寫報表向“面對面”高效服務(wù)轉(zhuǎn)變,羅倩就是受益者之一,以前要對接多個上級部門,報表眾多、微信工作群多達50余個,幾乎被“困”在辦公室里,如今,能夠騰出手,將基層服務(wù)做到老百姓的家里。

永川區(qū)委組織部相關(guān)負責(zé)人表示,讓數(shù)據(jù)線上多跑路,讓干部線下多跑腿,是解決基層服務(wù)痛點,發(fā)掘梯次人才的新路徑,數(shù)據(jù)是冰冷的,而人心是溫暖的,走上門面對面交流,不斷提升與人交心、為人解憂的能力,這才是黨和人民都需要的好干部。

責(zé)任編輯:董霞
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