總書(shū)記和我話扶貧：“去嘎查的路”是幸福小康路

編者按:黨的十八大以來(lái)，每年全國(guó)兩會(huì)期間，習(xí)近平總書(shū)記都會(huì)參加代表團(tuán)審議。“脫貧”成了他與代表們的必談話題。2020年全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)在即，人民網(wǎng)特別推出《兩會(huì)時(shí)間：習(xí)近平的濃濃牽掛》系列報(bào)道，回訪那些與習(xí)近平總書(shū)記當(dāng)面交流過(guò)的全國(guó)人大代表們，在展現(xiàn)地方可喜變化和老百姓獲得感同時(shí)，重溫人民領(lǐng)袖的為民情懷。

大興安嶺南麓的內(nèi)蒙古通遼市扎魯特旗，全國(guó)人大代表、巴彥塔拉蘇木東薩拉嘎查黨支部書(shū)記吳云波駕車匆匆趕往瑪拉沁艾力合作社。合作社復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，新建的牛舍還缺啥、黃牛的藥浴噴完沒(méi)、網(wǎng)絡(luò)直播線上銷售怎么樣、加工車間運(yùn)行咋樣……都是他最關(guān)心的事。

2019年全國(guó)兩會(huì)期間，習(xí)近平總書(shū)記在內(nèi)蒙古代表團(tuán)參加審議。當(dāng)時(shí)，吳云波就坐在總書(shū)記對(duì)面。

“總書(shū)記，牧民們發(fā)自內(nèi)心地歡迎您到我們嘎查來(lái)！”吳云波向總書(shū)記轉(zhuǎn)達(dá)鄉(xiāng)親們的期盼。

“到你們嘎查路怎么走啊？”總書(shū)記接過(guò)話頭，饒有興致地問(wèn)。

“飛機(jī)，高鐵，都可以�！眳窃撇�快人快語(yǔ)。

“從北京怎么過(guò)去？給我指指路�！笨倳�(shū)記又問(wèn)。

“可以坐飛機(jī)到我們通遼機(jī)場(chǎng)，我們開(kāi)車去接您，通了高速，現(xiàn)在路很好走�！眳窃撇ㄔ捯粑绰洌瑫�(huì)場(chǎng)已是歡笑一片。

回想起去年全國(guó)兩會(huì)時(shí)與總書(shū)記的對(duì)話，時(shí)隔一年多，吳云波有了更深的理解�！翱倳�(shū)記問(wèn)的不僅僅是草原出行的事兒，”吳云波說(shuō)，“總書(shū)記關(guān)心的去嘎查的路，是帶領(lǐng)農(nóng)牧民打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的路，是農(nóng)村牧區(qū)全面建成小康社會(huì)的路，更是基層農(nóng)牧民通往鄉(xiāng)村振興的發(fā)展新思路�！�

自主脫貧之路：“黨建＋合作社” 抱團(tuán)致富

2018年和2019年，習(xí)近平總書(shū)記連續(xù)兩年參加內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議。2018年3月5日，習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，全面建成小康社會(huì)，標(biāo)志性的指標(biāo)是農(nóng)村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽。打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，關(guān)鍵是打好深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，關(guān)鍵是攻克貧困人口集中的鄉(xiāng)（蘇木）村（嘎查）。

吳云波所在的東薩拉嘎查，曾是全旗蘇木面積最大、最窮的嘎查。

2009年，村民集體推選吳云波為村主任，3年后他又被推選為黨支部書(shū)記。彼時(shí)，這個(gè)擁有234戶、1072人的蒙古族聚居村落正被草場(chǎng)超載嚴(yán)重、疫病防治困難、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力薄弱等問(wèn)題困擾。

2014年，一份“入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”為原則的扎魯特旗瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社方案出爐。

瑪拉沁艾力，蒙古語(yǔ)，意為牧民之家。吳云波帶領(lǐng)村兩委，根據(jù)草場(chǎng)面積較大、農(nóng)牧業(yè)相結(jié)合的特點(diǎn)，將現(xiàn)有土地資源、牲畜資源和人力資源整合起來(lái)分工協(xié)作，走出了一條以黨支部為核心，抱團(tuán)致富的道路。

合作社采取村兩委主導(dǎo)的村社綜合合作社模式，把合作社發(fā)展的“活水”與基層黨支部的陣地“堡壘”緊密結(jié)合，將黨建“主業(yè)”與脫貧攻堅(jiān)“主責(zé)”緊密掛鉤，以發(fā)展鄉(xiāng)村社會(huì)創(chuàng)業(yè)為抓手，提升基層黨組織的治理水平和治理能力。

合作社的黃牛正茁壯成長(zhǎng)（陳立庚 攝）

通過(guò)自籌和村民入股的方式，合作社啟動(dòng)時(shí)，總資產(chǎn)就達(dá)到550萬(wàn)元。合作社蓋起了幾萬(wàn)平方米的牛舍、倉(cāng)庫(kù)，東薩拉嘎查的村民紛紛“入股”變身為“股民”。20戶建檔立卡貧困戶將產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股合作社，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了分紅。在合作社的推動(dòng)下，2017年，東薩拉嘎查77戶建檔立卡貧困戶全部脫貧，同時(shí)還帶動(dòng)周邊21個(gè)嘎查的55戶貧困戶實(shí)現(xiàn)了脫貧。

因探索“黨支部＋合作社”模式帶領(lǐng)鄉(xiāng)親抱團(tuán)脫貧致富，吳云波獲得了“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奮進(jìn)獎(jiǎng)”和“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

全面小康之路：脫貧終點(diǎn)當(dāng)起點(diǎn) “脫貧村”邁向“小康村”

2019年全國(guó)兩會(huì)上，總書(shū)記在與內(nèi)蒙古代表團(tuán)基層人大代表握手的間隙，吳云波將胸前佩戴的合作社胸牌送給了總書(shū)記，總書(shū)記接過(guò)胸牌后叮囑吳云波：“希望你們的合作社越辦越好，一定要把路子走對(duì)！”

脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是全嘎查新生活、新奮斗的起點(diǎn)。隨著脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)入收官階段，吳云波發(fā)現(xiàn)，只有不斷完善瑪拉沁艾力合作社的經(jīng)營(yíng)模式才能走對(duì)路子，保障脫貧成果更加穩(wěn)定、長(zhǎng)效。

于是，拉長(zhǎng)肉牛產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展“基地＋品牌”模式、擁抱電商和銷售新渠道，吳云波開(kāi)始走上一條將“脫貧村”變成“小康村”的新路。

走進(jìn)扎魯特旗瑪拉沁艾力食品有限公司，牛肉冷庫(kù)、牛排切割車間、牛肉干加工廠不一而足�！爱a(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)后，全村抱團(tuán)成一家人，有的懂管理、有的懂賬目、有的懂市場(chǎng)營(yíng)銷，物盡其才、人盡其用。”

合作社還在北京、寧波、煙臺(tái)等12家餐飲服務(wù)有限公司搭起了綠色牛肉直營(yíng)中心。電商平臺(tái)直銷實(shí)現(xiàn)了從養(yǎng)殖到銷售終端、從牧場(chǎng)到餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局，有效提高了育肥牛產(chǎn)品附加值。

扎魯特旗瑪拉沁艾力食品有限公司工人正在切割牛排（陳立庚 攝）

“前不久，瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社還排在了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒布的全國(guó)24個(gè)農(nóng)民合作社典型案例的第一位�！痹�魯特旗旗委書(shū)記白立柱曾多次赴東薩拉嘎查調(diào)研，他說(shuō)：“合作社有效解決了脫貧攻堅(jiān)過(guò)程中老百姓內(nèi)生動(dòng)力不足的問(wèn)題�！�

在瑪拉沁艾力合作社的帶動(dòng)下，合作社每頭黃牛由深加工前的平均1.5萬(wàn)元增值到2.4萬(wàn)元。到2019年底，合作社總資產(chǎn)達(dá)到5800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)分紅6次、累計(jì)767.65萬(wàn)元，全嘎查人均收入達(dá)到1.595萬(wàn)元。

鄉(xiāng)村振興之路：“綠色”育黃牛 直播帶貨忙

2019年全國(guó)兩會(huì)期間，習(xí)近平總書(shū)記指出，“要探索以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子”。

“合作社胸牌上，綠色代表著草原，金黃色代表著豐收、發(fā)展，合起來(lái)就是‘綠水青山就是金山銀山’�！� 吳云波說(shuō)，自己從沒(méi)忘記總書(shū)記的囑咐。近年來(lái)，他因地制宜制定了黃牛飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、流程、技術(shù)，讓全嘎查6.7萬(wàn)畝退化的草牧場(chǎng)得到了及時(shí)修復(fù)。

生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)后，生態(tài)效益也在逐步顯現(xiàn)�！稗r(nóng)牧民變股民，股民再就業(yè)變工人”，合作社引導(dǎo)村民從生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中獲得利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了從粗放飼養(yǎng)向科學(xué)飼養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

為讓嘎查村里的人們病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，合作社給全村人繳納起了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，吳云波說(shuō)：“我們現(xiàn)在想的是，在保證村民不返貧的基礎(chǔ)上走出一條鄉(xiāng)村振興的新路子�！�

《去嘎查的路怎么走》在人民日?qǐng)?bào)刊發(fā)后，全國(guó)各地的政府、企業(yè)都到合作社學(xué)習(xí)取經(jīng)。吳云波從中看到了商機(jī)，“跨界”辦起了綠色養(yǎng)殖基地和旅游基地�！懊磕陙�(lái)考察的人很多，但我們的村子離旗縣比較遠(yuǎn)，只能住民宿�！痹谒�規(guī)劃的藍(lán)圖中，現(xiàn)代畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條形成后，下一步需要形成一條小而精的旅游、研學(xué)、培訓(xùn)、基層黨員教育觀光產(chǎn)業(yè)鏈。

“我們?cè)诒泵娼ㄆ鹆艘蛔�以瑪拉沁艾力命名的旅游景區(qū)，”吳云波說(shuō)，等水草豐沛時(shí)，我們把各個(gè)牧區(qū)的牛趕過(guò)來(lái)，在旅游景區(qū)舉辦黃牛文化節(jié)和肉牛比賽。

今年3月6日召開(kāi)的決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上，針對(duì)當(dāng)前貧困地區(qū)受疫情影響，農(nóng)畜牧產(chǎn)品賣不出去的難題，習(xí)近平總書(shū)記指出：“要切實(shí)解決扶貧農(nóng)畜牧產(chǎn)品滯銷問(wèn)題，組織好產(chǎn)銷對(duì)接，開(kāi)展消費(fèi)扶貧行動(dòng)，利用互聯(lián)網(wǎng)拓寬銷售渠道，多渠道解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問(wèn)題�！�

4月20日，習(xí)近平總書(shū)記在陜西考察時(shí)表示，電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾脫貧致富，又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，是大有可為的。

吳云波（右一）與合作社社員對(duì)著鏡頭直播煎牛排（陳立庚 攝）

手機(jī)成了新農(nóng)具、直播成了新農(nóng)活。吳云波把“綠色”黃牛的品牌文章作到了線上。只要有時(shí)間，他都會(huì)坐在合作社的直營(yíng)店中煎牛排，透過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播向天南海北的食客推薦來(lái)自大草原的牛肉。

“現(xiàn)在的牧民也要緊跟時(shí)代，用現(xiàn)代化的方式去銷售。如果粉絲量漲到幾十萬(wàn)，一天賣上四五頭牛，嘎查的日子就更好了！” 吳云波說(shuō)。

今年兩會(huì)，吳云波將繼續(xù)關(guān)注促進(jìn)農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的話題。他建議，加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)牧民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)牧場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體的培育力度和扶持力度。密切農(nóng)牧民、貧困群眾與龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，輻射農(nóng)牧民和貧困群眾多渠道增收。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程，也是盤活農(nóng)村牧區(qū)各類資源、不斷釋放各類要素活力的過(guò)程。不斷翻面的牛排在煎鍋內(nèi)滋滋作響，通往嘎查的鄉(xiāng)村公路旁，粉紅色的山杏花在白雪的覆蓋下倔強(qiáng)生長(zhǎng)。今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”收官之年，吳云波信心滿滿：“東薩拉嘎查已經(jīng)脫貧，我們一定牢記總書(shū)記的囑托，走出一條人增收、戶脫貧、環(huán)境美的幸福之路！”